Cómo llevar a cabo reuniones efectivas

La mayoría de los gerentes pasan entre el 25 y el 80 % de su tiempo en reuniones; muchas de las cuales lideran. Además, según algunas estimaciones, aproximadamente el 50 % de este tiempo es improductivo. En este curso, revisaremos las estrategias que lo ayudarán a planificar y llevar a cabo reuniones efectivas y a tener resultados visibles.

Objetivos de aprendizaje:

• Reconocer la importancia de establecer metas realistas cuando planifica una reunión.
• Explicar la diferencia entre una reunión informativa y una reunión de resolución de problemas.
• Recordar lo que un presentador debe saber antes de la reunión.
• Enumerar los elementos que deben incluirse en la agenda de una reunión.
• Analizar lo que debe incluir el aviso de una reunión para garantizar la efectividad de una reunión.
• Definir el término "reglas básicas".
• Describir cómo redactar actas públicas.
• Analizar técnicas que alentarán la participación y generarán una reunión productiva.
• Proporcionar ejemplos de comportamientos disruptivos y cómo manejarlos de manera efectiva.
• Describir los cuatro tipos de decisiones que habitualmente se toman en una reunión.

Esquema del curso:

• Introduction
• Estrategia 1: Crear un plan de acción
• Estrategia 2: Llevar a cabo la reunión
• Estrategia 3: Confirmar los resultados
• Conclusión
• Examen

Duración:

0.83 horas

Público objetivo:

Los empleados y supervisores 

Funciones:

móvil, accesible

módulo (s)

12531ES